愛知県に緊急事態宣言が発出されて以後、日に日に街は静かになっていきますが、スーパーの駐車場はどこも満杯、MAC、ケンタッキーのドライブスルーはどこも大渋滞。三密を作らないと街中の色んな業種が休業や営業時間を短縮して息をひそめながら協力している時、あの光景には些か「何とかならんのかな~」と思ってしまします。もちろん生活するのに必要な業種は買いだめ等を防ぐためにも営業してもらわなくてはとは思いますが、少なくとも駐車場や入場数を制限するなど、やはり十分な配慮は必要だと思います。中には小さな赤ちゃんを抱いた夫婦連れも見かけビックリしました。今はどのスーパーも追い風が吹いていますが、まさに「売れれば良い」ではなく、新たなクラスタ-にならないよう指導が必要かもしれませんネ
さて、このポスターオジサンたちの間で密かな話題になっています。壇密さんの名前は三密が言い始められたころから「三密より壇密がイイよね～」と思っていましたが、流石に時節柄、口頭では言いにくい雰囲気の親父ギャグｗｗ まあご本人が言われるんですから公認ですよね(-_-;) 確かに破壊力抜群です！
本日、勝川駅前のパレッタ、パセオ。勝川商業開発ビル、TANEYA、ままま勝川、大弘法通ビル1の各テナントさん33店舗向けに、賃料の1か月分の半額を金券でお返しする企画が整い、通知させていただきました。
内容は、新型コロナの影響が大きい店舗についてはそのまま換金し資金繰りに回してもらってもOK。比較的影響の少ない店舗や、上場会社、全国FCの店舗は、コロナが一段落した時点で、この33店舗にて金券として使用してもらい、仲間の店舗を助けてやってほしいというものです。割と早い段階から企画をしていたんですが、半額とはいえ、数百万の出費になりますので、両社の取締役、株主さんの了解を取るのに手間取ってしまいました。
折角ここまで来た、勝川のまちづくりです。こんな事態になってしまいましたが、少しでも資産価値を下げないよう、何か出来ることは無いか今後も努力して考えていきます。
3月のまちづくり勝川と商業開発の役員会で、管理しているテナントさんに毎月の賃料の半額を金券でお返ししようという企画を提案しました。特に飲食を中心に影響が出始め、固定費を下げることで損益分岐点を下げ、売り上げが下がった部分への補填になればと、影響の大きいテナントはそのまま換金OKとし、影響の少ないテナントは、買いものや飲食に使って地元の店舗を応援してという内容になっています。今月末までは配布できるよう準備を進めています。
さて、国の緊急事態宣言が東京、神奈川、大阪など7都府県に発出され、何故か愛知県が外れていた問題ですが、今日になって大村知事が愛知県も加えるよう要請したようです。県独自の緊急事態宣言は明日発令されるようですが、いよいよ愛知県も戦時下になってきました。不要不急の外出や移動に対して自粛要請され、学校も休校、いろんな分野で大きな制限が出てきます。
今日は4月の正副会頭会議に出席。こちらは新年度最初で、今回は特に会議所としてのコロナ対策を検討するため中止にはせず実施されています。内容については事前にある程度の打ち合わせをしていたんですが、会員からのアンケートを参考に、やはり資金繰り対策の融資を筆頭に助成金、雇用調整補助金等の情報提供と販売支援策。春日井市にも補助事業や助成金、固定資産税、都市計画税、事業税などの減免など、さらに国へも消費税の3年間凍結や納税延期等の要望書を提出することにしました。
2月末の学校休校措置から一気に影響が顕著になり、1か月半。旅行、宿泊、飲食等の消費の末端から影響が出始め、中国からの部品供給が止まると一部の製造業が製造休止に追い込まれ、今日あたりは不動産関係の話題も出始めてきました。感染自体グローバルな広がりを見せている以上、今後どこまで広がるのか想像もつきませんが、とにかく「動くな、人に会うな」ですから手の打ちようもありませんので、ここはまずは感染が収まるよう協力するしかありません。
そうはいっても時期はともかくいつかは収まるとは思います。しかし、特に経済は収まった後（アフターコロナ）は、相当深刻な状況が数年続くと考えておいたほうが良いかもしれません。人の価値観、行動、社会の仕組みなど、コロナ以前はサービス業の生産性とか働き方改革が大きなテーマだったんですが、コロナは一気にこれらの問題を吹き飛ばしています。たった一か月でです。日一日と状況が変わる中ですが、いったん立ち止まり冷静に将来を見据える必要も感じています。まずは事業継続、生き残ることです。
朝起きてテレビをつけると「新型コロナ」会社に行きPCを入れると「新型コロナ」のネットニュース、新聞を広げれば常にトップニュースは「新型コロナ」、宴会はキャンセルが続き、フリーのお客様もまばら状態。合わせて地域のまちづくり会社の対策も私案をまとめ4月中旬には実施に移しますが、ナフコ跡への出店計画も少し変更を余儀なくされていて頭の痛い日が続いています。さらに、行政や商工会議所への提言もまとめ伝えてはいますが、刻々と状況が変わっていきますので、打つ手も限られてきます。
という訳で、朝から夜まで一日中「新コロ」のことを考え続けていますが、昨日になって、何だか頭が重くなり、気持ちもモヤモヤし疲れも感じるようになりました。幸い熱はなかったので大丈夫なんですが、食欲も全くなく、ここ一か月ほど、新コロに振り回され、絶対負けないと前のめりになっていましたので、ひょっとして『鬱（うつ）』？状態かもしれないと気が付きました。
そこで、昼から午睡をタップリ。。。。夕方には少し仕事をして駅前のマンションの大規模修繕の委員会に参加してきましたが、少しトーンダウンしたほうが良いかもしれません。まだ、表には出ていませんが、『鬱（うつ）』状態の人は、結構いるのではと感じました。。。確かに今は戦時下ですから、お花見自粛は必要かもしれませんが「心のケア」も同時に必要なんでしょうね。早く気が付いて良かったです。気分転換に努めます。
東京2020が一年延期になった途端、感染爆発重大局面の発表が。。いままで五輪開催を目標にしていただけに数字を押さえていたと言われても仕方がない状況です。実はそれだけ事態は深刻だったという事なんでしょうね。都市封鎖なんて映画の世界だと思っていましたが、現実に目の当たりにすると、もう何物にも優先することを考えなくてはなりません。春日井市でも2名の感染者が発表されましたが、いずれも豊田、小牧の工場の従業員の方のようです。春日井の場合は２人/31万人をどう捉えるのかという事なんでしょうが、東京の様な明らかに人口密度が高い地域では、素人が考えても感染爆発の可能性は否定できないと思われます。まずは、ここは謙虚に自宅でが正解です。
今回の開催にも色々意見があったと聞きましたが、川辺理事長の決断で開催することにしたそうです。当たり前なんですが、当たり前がホントにありがたく感
昨日の総会で斎藤中小企業支援ファンドから予算を出し、マル経融資を受けられる事業所に利子補給をすることを決議し、その詳細が今日の新聞に掲載されています。急激なコロナ不況に対する第一弾ですが、二の矢三の矢を用意しないと地域経済は持たないと思います。今日になって政策金融公庫扱いですが、実質無利子無担保の施策も発表されました。しかし『今回のコロナ不況は融資では解決しない経済危機』『資金繰りで融資を受けても債務が増えるだけ』『事業が縮小しているのに債務だけ増える』私も問題を先送りするだけで、借り換えが出来れば良いのですが、飛びつくとえらい目に合うのではと危惧しています。ズバリ短期的な妙手は、マイナス評価をさせずに金融機関へリスケを認めさせること！ これしかないような気がします。
９年前の3.11。25年かけてやっと完成した勝川駅周辺の事業もやっと完成したので、そのイベントを開催しようと前倒しで総会を開催。終了後ルネック７階のカフェでみんなでお茶していた時でした。ゆっくりと大きな揺れを感じ、思わず体が硬くなったのを覚えています。すぐに解散し店に戻ると東北地方で震度７、夕方には次々と沿岸部を襲う津波の映像に言葉を失いました。すぐに多くの友人がいる南三陸のことが頭に浮かび連絡しましたが繋がらず、結局連絡が取れたのは、約１週間後。防災ネットワークの藤村さんからの「連絡が取れた」というメールで山内さん、及川さんに電話しましたが連絡はとれたものの第一声に何と言ったらよいのか言葉に詰まっていると「大変だけど絶対負けない、復興する」という力強い声を聞き涙が出てきました。その後、福興市に参加した様子はYoutubeにアップしてありますので是非ご覧ください。どちらにしても、彼らにとって、もう9年なんでしょうかまだ9年？ 我々には想像もつかない困難の連続だったと思います。コロナの影響とは質が違いますが「負けない」という強い気持ちを持つことは大切なんでしょうね。
写真は昨日の大村知事のFBから拝借しました。景気悪化の長期が予想されることから各金融機関へ資金繰り対策など県からの要望を伝えたと書いてありました。ただ、個人的には新型コロナウイルスの影響は、想像以上に凄まじく生半可な対策では、本当に日本沈没どころか世界沈没。常軌を逸した前代未聞の支援を行うべきだと考えています。理由は、今回のウイルスが世界中に蔓延しており影響を受けない人がいないこと。リーマンショックの時は上（金融）から下に降りてきたけど、今回は下から上に影響が出ているため体力のない末端の中小零細や個人が真っ先に倒れる点。国民総生産の60％前後は個人消費です。この個人消費を動かすのはマインドですから、浮かび上がるのには相当な時間と知恵と体力が必要と考えるからです。
今日も午後から商工会議所で、大辻会頭から緊急招集がかかり課長以上の役職と臨時の正副会頭会議を開催。事態の深刻さは言うまでもありませんが、会頭から春日井商工会議所独自に斎藤中小企業支援ファンドからマル経融資の利子補給の案が出され、内容を検討した結果来週の議員総会に提案することになりました。この案の良いところは経産省のセーフティネットや県の融資は税金なのに対し、ファンドは斎藤丹治元会頭から頂いた自前の資金ですので、お金に色が付いておらず自分たちで制度設計できるところです。詳しくは総会での議決が済んでからの発表になりますが、もちろん、今後も二の矢、三の矢が必要になってきますので、政策金融公庫等金融機関経由の緊急融資にもこのファンドから利子補給していくことを決め、春日井市にも協力をお願いすることにしました。春日井商工会議所4200事業所を始め春日井市の経済を守るための施策です。
さて、ここからは全くの私見ですが、現在感染防止の対策が色々打たれていますが、人の心理として三か月以上閉じこもるには限界があると思います。つまり5月の後半になりある程度の収まりが表明されると、それまでの反発でどっと人が溢れ出すのではないでしょうか。先ほども書きましたが、個人消費はマインドです。このマインドを上手に刺激できるよう、むしろ今から対策を練っておいたほうが良いのではと発言しておきました。ターゲットは5月後半です。飲食部会では今年もグルリングルメを4月1日から始められるよう準備をしていましたが、流石に4月では時期尚早、この5月後半からに変更する案を提案しようと考えています。それも通常のイベントではなく、新コロ（新型コロナウイルスという上品な呼称はやめます）対策と銘打って空前絶後の内容で行うべしとも伝えておきました。また、可能なら、この間中止になったイベント等も一気に開催し、あと、三か月、我慢の中にも負けるもんかという機運を育てていきたいと思います。経済が死ぬと日本が死にます。頑張りましょう！
毎年恒例になっている高校剣道選抜大会も中止となりました。せめて無観客試合と願っていましたが、やはりこのところの流れには逆らえなかったようです。片や選抜野球大会は無観客で開催らしいと伝えられています。そういえば阪神淡路の時も東日本大震災の時も、他の競技が中止されても開催されていました。奇しくも剣道大会の関係者が「野球は違う」と言われていたと聞きました。人と金の力なんでしょうかね。
春日井市内の行事も続々中止の決定がされています。青年部40周年記念事業の「グルメ王座決定戦」「吉本新喜劇・お笑いライブ」も中止。今日まで青年部の会長始め多くのメンバーと意見交換し、出来れば開催の方向でと言ってきましたが、政府の自粛要請に逆らっても開催することは出来ません。今まで一生懸命準備をしてきた姿を見ているだけに本当に残念です。また、4月第一週のサボテンフェアーも開催するかどうか悩ましいところに来ています。今回はグルメ王座と切り離し単独での開催だっただけに、強行しても集客が一層難しくなる気がします。ここは一旦延期し時期をずらして改めて企画出来ればとも考えています。会議所の会議や講習会、春日井ライオンズクラブの例会・理事会、家族会も中止。これで特措法が成立するとまさに日本沈没です（涙）
いよいよ北海道の鈴木知事が緊急事態宣言。新型コロナウイルスの感染が道内で広がっているとして、期間は２月28日から３月19日までの３週間で、特に週末は道民に外出を控えるよう呼びかけました。鈴木知事といえば、財政破綻した夕張市に東京都から出向し、その後都庁を退職し夕張市長選に出馬し初当選。夕張の再建に尽力し昨年4月北海道知事に当選した話題の人です。同時期春日井から夕張に出向していたK君からその人となりを聞いていましたが、行動力と決断の速さは流石です。とは言え、北海道の持つ密閉された空間や観光を含めた人の移動の多さなど内地とは違った事情も多く、今後の様子を見ながらの対応になると思います。
また、今日になって安倍首相の記者会見が行われ全国すべての小・中・高・特別支援学校に臨時休校を要請。働くお母さんたちの間で動揺が出ています。早速テレビでは色んな意見が飛び交っていますが、相手は実体が分からないウイルスだけに正解はありません。前にも書きましたが、とにかく冷静に信念をもって行動し悲観しないこと。これが本当に大切だと思います。日に日に陽性反応が出た患者数も増えていきますが、救いは若年層への重症化は少ないこと、インフルエンザと比較しても致死率は低いこと。もちろんワクチンも治療薬もまだないことを考えれば楽観視は出来ないものの、明けない夜はありません。もう少しの辛抱だと思っています。
3月７・８日開催予定の青年部40周年事業グルメイベントと吉本新喜劇の開催可否について青年部の執行部から連日相談されています。青年部としては両イベントとも開催したいとのことですが、グルメイベントについては出店者側からの拒否反応が大きく開催そのものが出来ないのではという見解、吉本についてはすでにチケットの販売も進んでいることから現時点では、消毒等の対応をし計画通り実施したいとのことです。ここ１～２週間が正念場という情報を受け、全国各地から同様のイベントの中止情報が伝わる中、本当に悩ましい部分ですが、それぞれの事業活動に影響する部分帯があれば中止すべきですが、ひるがえって個々の事業所を考えれば、例えどのような状況でも営業せざるを得ない訳ですから、ある意味開催する方向で対処することがが試金石になると思います。
昨日の会合でも岐阜県某市の感染者が地域の心無い人なんでしょうね、自宅に「出てけ」という張り紙を貼られていると聞きました。報道では政府（安倍首相）の責任を問うコメンテーターもいるようですが、もちろん結果として対応の不手際があったにせよむしろここは一人一人が冷静に自分のすべきことをキチンとすることが大切だと思います。ここぞとばかりに誰かの責任にする、ポジショントークに終始する・・・最悪です。
さて、そうはいっても現場の混乱は収まる気配もありません。弊店でも、入り口に消毒液を配置しスタッフもマスク着用にしましたが、歓送迎会や法要等々ご宴席のキャンセルが後を絶ちません。蒲郡市では廃業？したホテルも出たようですが、真っ先に影響を受けるのは旅行、飲食業で回復が最も遅くなるのもこの業界です。今回は時期をずらしながら全業種に影響し経済の下振れは壊滅的だと言われています。となれば体力勝負になるんですが、どこまで我慢できるのか本当に心配です。
もちろんここからは日一日と状況が変わると思いますが、結論から言えば信念をもって事に当たりすべきことをキチンとする。必要以上に悲観的にならないことと心得ます。
今日は、春日井商工会議所商業三部会（サービス業・一般商業・飲食業部会）合同セミナーに参加。講師は、YouTubeで大人気の（有）ベルテンポ・トラベル・アンドコンサルタンツの高萩先生にわざわざ東京からお越し頂きました。テーマは『売れるサービスのしくみ』＜ おまけや値引きはサービスじゃない＞「ポイントカードはファンクラブの会員証」「誰がお客なのかではなく誰がお客でないのか見極めろ」「クレーム客より社員を守れ」「10％の客が80％の売り上げを作っているが大切なのは真ん中60％のサイレントマジョリティ。我々に興味を持っているけど声を出さないお客様へのアプローチを考えろ」「送料無料は汗をかきつつ商品を運んでくれる対価がゼロ円ではだめ、運送スタッフへのリスペクトとしての送料は頂くべきです」等々胸に刺さる言葉の数々は本当に参考になります。最後の質問時間に「新型コロナウイルスへの対応」をお聞きしましたが「店の方針を顧客にキチンと伝えることが肝心。発信し続けろ。未練がましいことは言わない」そのうえで「悲観することはない」と言われました。なるほど！
ちなみに先生のサイト「サービスの本質塾」はこちらです。
https://www.youtube.com/channel/UCUrG77Ykm2O7bN2CzmathAw
